? 普元DevOps助力IT精益運營

  • Primeton DevOps v5.2 全新發布

    打造新一代軟件生產線
    快速提升IT運營質量與效率

    了解如何用DevOps重塑IT流程  


    從企業敏捷需求出發,結合既有流程、規范、組織、技術,
    旨在為企業打造新一代軟件生產線,快速提升IT運營質量與效率,支撐業務飛速發展。

    下載普元DevOps功能清單

    普元DevOps5.2全新特性

    細粒度的多級權限控制

    多部門協作、多角色配合的情況下,權限和職責是一個很重要的話題。DevOps嚴控菜單、功能(按鈕與API)、可操作環境等相關權限,為多部門協作 、多角色配合的場景提供了更好的支持。

    豐富的任務列表

    DevOps除提供了Maven、Gradle、NPM等編譯能力,Tomcat、Nginx、Mysql、Redis等部署能力外,針對企業級中間件提供了Oracle存儲過程管理、Weblogic/Websphere應用發布回退、專業中間件的安裝運維等,彰顯平臺能力。

    變量管理讓流水線更通用

    不同環境需要不同的配置,DevOps與應用架構需要實現雙向配合。應用架構需要實現配置規范,反向驅動應用優化。DevOps提供面向多環境的配置能力,可作為環境變量、程序變量傳遞,也可通過配置文件持久化下發。

    全新的互聯網UI體驗和工單系統。

    從視覺和操作較之前版本大幅提升。項目立項、應用發布、環境間審核 、代碼合并實現工單統一管理

    嶄新的需求跟蹤看板

    提供多種布局的選擇,可以自由指定泳道數量、順序與泳道間的可流轉約束。 Issue狀態流轉可配置,支持多人評論。Code與Issue相關聯,某個Issue的代碼、變更、開發過程一目了然。


    全新容器云無縫集成

    多云適配,源頭分開,在實施功能集成時,鏡像打包、部署、回滾與升級各自獨立,流程靈活。

    企業數字化需要『穩態IT』與『敏態IT』共存

    傳統應用

    服務內部用戶為主
    需求明確、功能全,覆蓋廣,大集成,中央控制,適合穩定發展階段
    剛性強,難以快速變化,維護成本高,快速變革的新業態無法支持

    新興互聯網應用

    服務外部客戶和合作伙伴
    需求變動快,功能簡單,獨立和分散,分布式進化,一切都從零開始,業務與IT無法分開,需要快速創新
    運用規模變化大,大范圍廣泛的嘗試,易失敗(淘汰),對業務彈性、快速發布要求高

    『穩態IT』與『敏態IT』下IT交付流程的變革

    DevOps定位:支撐企業敏捷的數字化IT生產線

    DevOps不是簡單的集成或整合,而是一條支撐企業敏捷的數字化生產線,覆蓋從需求到最終運營的全周期; 也少不了對于質量、安全方面的支撐,為IT運營提供足夠的保障。 想一次性從需求做到運營往往是一個理想,更多的是選擇生命周期中最需優化的點來逐步建設,但現在也看到一個現象: 越來越多的廠商開始研發DevOps產品,有的基于項目管理工具衍生,有的從運維工具開始,有的從容器云過渡,有的從開發平臺著手,貌似大家把所有工作都歸結為DevOps。 顯然在定位上忽略了DevOps的初衷。

    普元DevOps平臺的特點與優勢

    全面的開發運營一體化

    覆蓋產品、項目全生命周期,提供需求管理、架構管理、代碼管理、持續集成、自動部署、流水線協作等全方位能力

    大規模的生產能力

    平臺經過多家企業大規模生產歷練,能夠為客戶提供穩定可靠的IT生產運營支撐,加速企業業務交付

    可控下的自動化

    平臺并非自動化一切,而是基于企業既有軟件生產制度,以自動化為輔助手段,降低人為操作風險,提升質量與效率

    基于運營數據持續優化

    平臺提供多維度報表,作為運營數據的同時,可通過細粒度分析,驅動IT過程優化,支撐業務創新

    無縫結合微服務、容器

    除支撐傳統應用架構與基礎設施外,平臺與springcloud、kubernetes無縫結合,支撐微服務全生命周期交付,支撐容器云上的應用運維

    普元DevOps平臺的產品功能

    部門實施DevOps之后給企業帶來的顯著變化

    1、在團隊組織上,每個團隊小而自治且是全棧團隊,溝通、技能互補,每個團隊負責獨立的領域系統,目標感非常明確,團隊在走向使命型組織;
    2、項目的從原先線下協作、溝通,統一到統一的DevOps平臺上協作、溝通;團隊成員可以隨時了解項目進展全貌,利用平臺可以做到各種過程數據的實時收集(舉例,比如需求變更、任務延期等);
    3、資源管理由原來專職人員,過渡到開發人員實現自助化服務,可以按需實現各類環境申請與開通,基礎設施即服務提供來技術的支撐;
    4、從原來的郵件文化,到DevOps平臺統一溝通,同時DevOps打通多個工具鏈路端,任務分發、溝通、提醒可以實時推送;

    普元DevOps助力萬達實現IT精益運營

    項目目標實現研發、測試、運維發布的效率提升

    在一到兩年內,將目前部門的研發、測試、運維發布的工作效率提升50%
    實現驗證測試環境和生產環境部署發布的100%自動化執行

    建設過程月迭代、月發布

    Sprint2:2月份,整體需求分析,MVP版本上線
    Sprint3:3月份,交付產品管理、項目管理、持續集成等功能,打通持續交付流水線。
    Sprint4:4月份,新增度量能力,完善部署、交付流水線功能
    Sprint5:5月份,完成所有能力,并進入試運行階段
    Sprint6:6月份,試運行一個月,正式交付

    一期成果

    實現40+應用的持續集成、自動化部署
    基于Scrum體系,統一管理20+產品、30+項目
    統一交付流水線,9個環節,跨4大環境,驅動多個個角色協作
    支撐PMO精益度量,多維度統計20+報表

    實際效果截圖

    更多具有遠見卓識的企業,正在與普元合作打造自己的DevOps平臺

    人保壽險
    實現研發、測試、運維發布的效率提升

    上海財經大學
    實現研發、測試、運維發布的效率提升

    郵儲銀行
    實現研發、測試、運維發布的效率提升

    國家開發銀行
    實現工具化、流程化、自動化、一體化管理

    上海汽車集團
    實現開發交付過程的自動化、可視化

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